CONSULTING

Al vostro fianco per crescere insieme

Affianchiamo le piccole e medie aziende agroalimentari per favorire la crescita e la competitività nazionale o internazionale, accompagnandole in un cammino di evoluzione e aggiornamento per orientarsi e operare nel contesto attuale e futuro del mercato.

“Adattarsi diventa difficile ma, ogni proiezione verso il futuro deve avere il suo punto di partenza prima ancora che quello di arrivo; l’orizzonte non si disegna se non partendo dal presente.”
Leonardo Da Vinci

La divisione Consulting nasce dall’idea di mettere a disposizione di produttori, trasformatori e imprenditori dell’agroalimentare la nostra esperienza commerciale multisettoriale e multicanale a supporto della crescita, trasmettendo conoscenza e metodo nel nostro settore.

Ci rivolgiamo a produttori, trasformatori e rivenditori offrendo un concreto sostegno professionale in svariati ambiti aziendali: economico-finanziario, strategico, di marketing, logistico-organizzativo, commerciale, distributivo, comunicativo, in ricerche di mercato, ricerca e gestione clienti, internazionalizzazione (import/export) e formazione personale.

La nostra filosofia: Affiancamento nel rispetto dell’azienda e della proprietà.

Per Zanarini Consulting far crescere un’impresa è un processo che parte prima di tutto dall’ascolto, ogni azienda ha una storia di valori, conoscenze e persone da difendere e potenziare, la nostra mission è quella di accompagnare il committente in un percorso di crescita attraverso conoscenza e buone pratiche che diventeranno patrimonio nel tempo.

Il nostro metodo: ascolto, analisi, strategia, azione.

Sentiamo sempre più forte il bisogno da parte delle aziende del nostro settore di avere chiari criteri di interpretazione del contesto economico attuale, per elaborare strategie e operazioni adeguate.

Per queste ragioni a oggi proponiamo i nostri servizi organizzando il nostro intervento in fasi specifiche:

ORGANIZZAZIONE

Attenta analisi della situazione attuale del committente dal punto di vista di processo produttivo, di lavorazione, di marginalità economica concludendo con una puntuale indagine dello stato dell’arte della parte commerciale; Analisi dei processi aziendali e dell’impiego delle risorse per individuare le criticità; Analisi della rete commerciale e delle sue potenzialità di crescita.

ANALISI E STRATEGIE

Analizziamo e studiamo il mercato di riferimento per individuare aree di potenziale sviluppo per l’avvenire.

COMMERCIO / NETWORK / RELAZIONI

Apriamo tavoli di lavoro coadiuvando il gruppo aziendale nella ricerca di nuove strategie commerciali, di prezzo e di prodotto; Ci occupiamo con il personale del committente di rielaborare strategie commerciali e di marketing in funzione delle nuove visioni aziendali nel frattempo adottate.

COMUNICAZIONE E MARKETING

Supporto concreto alla realizzazione e messa in opera degli obbiettivi individuati nella strategia come ad esempio:
-Organizzazione ed efficentamento dei processi aziendali.
-Riorganizzazione delle risorse umane.
-Supporto alla creazione di una identità aziendale adeguata al contesto.
-Supporto al processo di internazionalizzazione.

Contattami per qualsiasi informazione!